Infraestructura de cadena de bloques como servicio: construir o comprar

¿Debería construir o comprar infraestructura blockchain?

A medida que evolucionan las operaciones financieras, infraestructura de cadena de bloques Se ha convertido en una capa fundamental para el seguimiento y la liquidación seguros y eficientes de los activos. Para las instituciones, ofrece transparencia (a través de un historial de transacciones a prueba de manipulaciones) y auditabilidad, características que refuerzan la gobernanza y la confianza de los clientes.

La siguiente pregunta es estratégica. ¿Construir y mantener la infraestructura blockchain internamente o trabajar con un proveedor de blockchain como servicio (BaaS)?

La ruta interna requiere que las instituciones construyan y alojen su propia cadena de bloques en la infraestructura de la empresa, lo que puede resultar costoso y suponer largos tiempos de implementación, por no mencionar el riesgo de incumplimiento normativo. Por el contrario, la asociación con un proveedor de BaaS permite a las instituciones implementar rápidamente cadenas de bloques personalizadas con menos impacto en los resultados financieros.

A continuación, se analizan las ventajas y desventajas de externalizar la infraestructura blockchain a un tercero de confianza frente a crear y alojar una cadena de bloques íntegramente de forma interna.

Puntos clave

• La creación de una infraestructura blockchain interna proporciona a las instituciones un control máximo, pero introduce riesgos importantes (por ejemplo, costes, tiempo de implementación, exposición al cumplimiento normativo).

• La externalización de la infraestructura blockchain a un tercero con experiencia y conocimientos especializados ofrece ventajas a corto y largo plazo, como rapidez y asistencia operativa.

• Antes de implementar cualquier nueva solución de cadena de bloques, es fundamental revisar la seguridad y el cumplimiento normativo para evitar riesgos posteriores y complicaciones regulatorias.

Componentes clave de la infraestructura blockchain

La infraestructura de la red blockchain se compone de varios elementos clave, entre los que se incluyen componentes de software y hardware.

Nodos y clientes

En el núcleo de cualquier infraestructura de red blockchain se encuentran los nodos y los clientes. Los nodos son ordenadores que gestionan las redes peer-to-peer (P2P), transmiten transacciones y bloques, y mantienen el libro mayor. Los clientes, por su parte, son las implementaciones de protocolos que ejecutan esos nodos.

El uso del software blockchain Ethereum, por ejemplo, suele implicar la combinación de un cliente de ejecución con un cliente de consenso. En producción, los operadores pueden implementar un pequeño clúster detrás de puertas de enlace privadas y equilibradores de carga para garantizar una implementación fiable de la cadena de bloques.

Consenso

Consenso es cómo una cadena de bloques crea el libro mayor oficial para finalizar, aceptar y registrar las transacciones. 

Dos marcos comunes son la prueba de trabajo (PoW), en la que los ordenadores compiten por resolver complejas ecuaciones criptográficas para añadir nuevos bloques de datos a la cadena de bloques, y la prueba de participación (PoS), en la que los principales titulares eligen ordenadores para que actúen como validadores que colaboran para añadir nuevos bloques de datos.

Bitcoin es un ejemplo de cadena de bloques PoW, mientras que la última implementación de Ethereum se basa en PoS.

Redes y API

Redes y API son la forma en que las aplicaciones se comunican con la cadena de bloques. En producción, los puntos finales privados se exponen de forma segura para gestionar el rendimiento, proteger los datos confidenciales y mantener una baja latencia. Las API (interfaces de programación de aplicaciones) permiten que diferentes aplicaciones intercambien datos entre sí, incluidos los sistemas externos a la red.

¿Qué es la infraestructura como servicio (IaaS) basada en blockchain?

Infraestructura de cadena de bloques como servicio, a menudo denominada cadena de bloques como servicio, es un modelo gestionado en el que expertos en blockchain y tecnología financiera implementan y mantienen soluciones blockchain personalizadas para terceros. De esta forma, las organizaciones pueden crear y ejecutar aplicaciones sin necesidad de crear su propia infraestructura.

Con BaaS, las instituciones no tienen que preocuparse por cuestiones técnicas como añadir nodos e integrar nuevas API. Pueden externalizar por completo su infraestructura blockchain; el proveedor mantiene el tiempo de actividad, aplica parches de seguridad y da soporte a los controles de cumplimiento en todos los entornos. El objetivo es acelerar el tiempo de producción con un menor riesgo operativo, no solo «alojamiento».

Dependiendo del programa, Cartera como servicio (WaaS) puede complementar BaaS proporcionando una infraestructura de monedero basada en políticas (por ejemplo, multifirma/Políticas, aprobaciones y registros de auditoría de MPC) y API para flujos de trabajo de transacciones seguras.

Construir o comprar: la economía de la infraestructura blockchain

Para la mayoría de las instituciones, no se trata de adoptar la infraestructura blockchain. En cambio, normalmente se reduce a si construir la infraestructura internamente o comprarla como un servicio gestionado. Más allá de la seguridad y el cumplimiento normativo, muchas empresas financieras quieren saber qué opción es más económica en términos económicos.

Construcción interna

La creación interna representa una inversión de capital en el futuro de una organización. Sin embargo, la propiedad del activo conlleva la gestión de los diversos costes de mantenimiento de la infraestructura, la contratación de personal de TI y seguridad, el apoyo adicional en materia de cumplimiento normativo (y mucho más). No se trata solo del software. También se trata del hardware, el personal, las conexiones de red de alta velocidad y otras piezas del rompecabezas de la infraestructura de la cadena de bloques.

Comprar BaaS

La compra de infraestructura blockchain como servicio convierte esos costes de capital y personal en un gasto operativo predecible. También puede acelerar el tiempo de comercialización, lo que proporciona a las empresas una ventaja competitiva en su esfuerzo por aumentar su cuota de mercado.

Consideraciones sobre seguridad y cumplimiento normativo

Seguridad y cumplimiento a menudo inclinan aún más la balanza. Los proveedores de confianza refuerzan las implementaciones, gestionan las actualizaciones continuas y exponen registros y controles listos para auditorías, lo que reduce el riesgo operativo y la carga de personal interno. No solo se externalizan esos requisitos, sino que, en el improbable caso de que surja un problema, la responsabilidad recae en el proveedor.

Todavía hay que sopesar las ventajas y desventajas. La construcción maximiza el control y puede limitar la dependencia de los proveedores, mientras que la compra reduce el coste total de propiedad y acelera la entrega. Para la mayoría de las instituciones, comenzar con la infraestructura blockchain como servicio ofrece una vía equilibrada. Es rápida de implementar, rentable de operar y lo suficientemente flexible como para realizar la transición de los componentes a nivel interno a medida que cambian las necesidades.

Por qué la infraestructura blockchain es importante para las instituciones

Para las empresas financieras, la infraestructura blockchain ofrece una serie de ventajas potenciales, entre las que se incluyen: custodia segura, procesamiento de transacciones y acceso a mercados en cadena. La tecnología adecuada mejora la fiabilidad y la escala, al tiempo que reduce la carga operativa. También permite realizar auditorías rápidas y precisas y controles de políticas que se ajustan a los requisitos de gobernanza institucional.

También vale la pena señalar que un error en la infraestructura propia puede no ser evidente de inmediato. Muchas empresas bienintencionadas se ven víctimas de violaciones de datos o interrupciones del servicio que se convierten en empresas costosas. En raras ocasiones, los errores normativos o de seguridad pueden dar lugar a la fin de una empresa.

La cadena de bloques ofrece innumerables ventajas a los proveedores de servicios financieros, pero, al igual que con cualquier otra tecnología nueva, una implementación cuidadosa y planificada con los socios adecuados puede sentar las bases para el éxito de las instituciones.

Creación de confianza institucional con infraestructura blockchain

Las instituciones financieras necesitan una infraestructura blockchain que inspire confianza y cumpla con rigurosos estándares normativos, de seguridad y operativos. El socio adecuado ofrece controles auditados, custodia cualificada y conciencia global para que los activos permanezcan segregados, se apliquen las políticas y el tiempo de actividad sea constante.

BitGo proporciona esa base a través de entidades fiduciarias reguladas, seguridad auditada por terceros y productos institucionales que abarcan custodia, carteras y API. La infraestructura de BitGo ayuda a las instituciones a lanzarse y escalar para apoyar el crecimiento sin comprometer la gobernanza ni el cumplimiento normativo.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el verdadero coste total de propiedad de crear un sistema interno frente a comprar BaaS?

Calcule el coste total de propiedad durante un periodo de tres a cinco años, incluyendo los salarios de los ingenieros, las operaciones 24/7, el hardware, las actualizaciones, las auditorías y la exposición al tiempo de inactividad. La construcción genera gastos continuos de capital y personal, mientras que un modelo BaaS los consolida en una tarifa de servicio predecible.

¿Cómo debemos cuantificar el impacto del tiempo de comercialización en la decisión de construir o comprar?

Calcule los ingresos mensuales, los ahorros o el valor estratégico que se pierden durante el desarrollo y compárelos con un lanzamiento más rápido de BaaS. En muchos casos, la entrada temprana en el mercado y el flujo de caja superan los ahorros teóricos del desarrollo interno.

¿Qué controles de seguridad son imprescindibles en una plataforma BaaS?

Aunque cada empresa tiene requisitos diferentes, la mayoría de los clientes de BaaS deben esperar el cumplimiento de SOC 2 Tipo II, una gestión sólida de las claves, controles de acceso estrictos, segregación de activos y registros de auditoría a prueba de manipulaciones. Los proveedores deben ofrecer visibilidad en tiempo real y pruebas listas para la auditoría a fin de verificar el cumplimiento continuo.

¿Cómo evitamos la dependencia de un proveedor y cuáles son las opciones de salida?

Seleccione proveedores con API y formatos de datos abiertos, además de condiciones contractuales claras para la exportación de datos y la salida del servicio. La documentación debe ser lo suficientemente detallada como para que los equipos internos puedan migrar o integrar soluciones alternativas cuando sea necesario.

¿Qué SLA/SLO y garantías de rendimiento debemos exigir?

En el caso de los servicios financieros, es aconsejable fijarse como objetivo un tiempo de actividad mínimo del 99,9 %, objetivos claros de latencia para lecturas/escrituras, tiempos de respuesta de asistencia técnica basados en la gravedad y redundancia geográfica. Espera observabilidad en tiempo real y revisiones posteriores a los incidentes.